Sistema de marcação comercial

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Com o nosso equipamento atual e os métodos de impressão, se o seu selo tiver uma cor de fundo, imprimiremos essa cor (capa de inundação) na parte superior da folha deixando o lado da cola branco. Nosso sistema de numeração usa o processo de jato de vídeo. A Keneal Graphic Solutions vem produzindo selos comerciais e fazendo impressão de selos comerciais desde 1980. A impressão de selos comerciais é a nossa principal especialidade e nossa empresa é uma das principais impressoras de selos comerciais no país CONVITE US HOJE A (815) 886-1300 Serviços de impressão de etiquetas LINKS ÚNICOS TRABALHAM COM NÓS 679 Parkwood Ave. Romeoville, Illinois 60446 PERGUNTE UMA PERGUNTA Por favor, repare estes primeiros NOSSOS SERVIÇOS Copyright 2017 Keneal Graphic Solutions. Todos os direitos reservados. THE TRADING STAMP HISTÓRIA (ou: Quando Trading Stamps Stuck) 2000, 2017 por Jeff R. Lonto I NTRODUCTION - O que são Trading Stamps de qualquer maneira Selos comerciais, cupons de papel com um apoio em goma, corte em quadrados perfurados e geralmente com Um design único e colorido e alguns números de série impressos sobre eles, são uma ferramenta de marketing que remonta a mais de 100 anos. Eles foram emitidos para comerciantes no final do século 19 e início do século 20, que os entregaria aos clientes como um incentivo para pagar dinheiro em oposição ao crédito e para mantê-los voltar. O cliente colou-os (o antigo método de lick-and-stick) em livretos distribuídos pela empresa que emitiu os selos, preenchendo os folhetos e, eventualmente, trocando um número específico de folhetos preenchidos para mercadorias - bens domésticos, móveis, jóias, Brinquedos, artigos esportivos, ferramentas, você o nomeia. Uma loja de departamento em Milwaukee apresentou os primeiros selos comerciais em 1891, que foram trocados por produtos na loja, mas em 1896, a Sperry e a Hutchinson Company, que começaram a emitir Selos SampH Green naquele ano, foi a primeira empresa de carimbos comerciais que operava como Um negócio independente, fornecendo selos a diferentes tipos de comerciantes em uma comunidade, juntamente com folhetos para colá-los e abrir suas próprias lojas, onde a mercadoria foi comprada apenas em troca dos selos da empresa. Frio, o dinheiro duro não foi aceito nas lojas conhecidas como centros de resgate. Uma história inteira foi rapidamente gerada pelo conceito de que a SampH inovou, colhendo bilhões de dólares em meados do século XX. As lojas, as estações de serviço e outras empresas distribuíram selos de todas as cores aos clientes, com nomes como Gold Bond, Gift House, Triple-S, Plaid Stamps, King Korn, Blue Chip, Top Value e muitos outros. Mas o sinal SampH verde e vermelho foi exibido por mais lojas e postos de gasolina do que qualquer outro. Eles eram o único plano de selo nacional, enquanto os outros eram principalmente regionais. Os sistemas de selo de comércio funcionavam desta forma: a empresa de selos venderia grandes almofadas ou carretéis de selos para um revendedor por uma taxa minúscula. Cada carimbo tinha um valor em dinheiro de cerca de um moinho (um décimo de cêntimo) e um selo seria entregue aos clientes por cada dez centavos gastos. O cliente colava os selos nos folhetos fornecidos, continuava voltando para a loja ou outros varejistas que carregavam essa marca de selos e, eventualmente, preenchiam folhetos suficientes com selos para trocar por qualquer coisa que ele ou ela desejasse no centro de resgate criado por a empresa. Entretanto, o cliente poderia pegar um catálogo com ilustrações em cores dos itens disponíveis e o número de folhetos necessários. Os selos de troca ainda existem, mas eles quase desapareceram da cena de varejo americana. O público americano parecia amar os pequenos cupões pegajosos, mas eles eram controversos desde a sua criação, despertando a ira de alguns varejistas, economistas e legislaturas estaduais. Eles foram descritos por um lobista antiquado como a prostituição na melhor e a insanidade econômica no pior dos casos. Dezenas de estados introduziram contas para penalizar selos de uma forma ou de outra, proibindo-os de forma direta ou impondo impostos proibitivos. Tais propostas legislativas foram muitas vezes protestadas pelo público e, finalmente, derrotadas, mas quando passaram, as empresas de selos, com toda a sua influência econômica, processaram, muitas vezes até o Supremo Tribunal. Havia perguntas sobre se os selos eram uma vantagem para os consumidores ou aproveitavam os consumidores. As batalhas provocaram os primeiros dias, mas, em última análise, não seria uma política ou um lobby que derrubasse a indústria, mas a turbulência imprevista de uma economia em mudança. Uma coisa foi certa, no entanto, o conceito de selo comercial é algo excepcionalmente americano. TRABALHANDO SELOS ATRAVÉS DA HISTÓRIA Toda a idéia de prémios, o afastamento de um pouco de algo extra como recompensa pelo patrocínio, história anterior registrada. O primeiro prémio, possivelmente, era a dúzia de padeiros. Já em 1793, um comerciante em Sudbury, New Hampshire (Fonte: Trading Stamps: A Long History de James J. Nagle, New York Times, 25 de dezembro de 1971) distribuiu tokens de cobre com compras, que eram resgatáveis ​​por bens em seu loja. A idéia pegou e ao longo do século 19, os comerciantes estavam distribuindo tokens de desconto que poderiam ser acumulados e resgatados. Os clientes retornaram às mesmas lojas para mais tokens, o que manteve um fluxo de caixa constante e uma base de clientes para o comerciante. Em 1851, a B. A. Babbitt Company começou a colocar certificados em pacotes de sabão de lavar Sweet Home. Quando um número específico de certificados foram coletados, eles poderiam ser trocados por litografias de cores. Quando Cyrus D. Jones fundou a Grand Union Tea Company em 1872, ele emitiu bilhetes de papelão para clientes de suas lojas da Grand Union, que foram resgatados por mercadorias em um catálogo de empresas. A loja de departamentos Schuster e da empresa em Milwaukee apresentou os primeiros selos comerciais ao público em 1891, conhecido simplesmente como o Blue Trading Stamp System. Tal como acontece com os planos dos últimos dias, um selo foi distribuído por cada moeda de dez centavos gasto e os clientes os colavam em folhetos fornecidos, que foram resgatados por mercadoria na loja. O requisito de que os selos sejam afixados em livros não só deu ao cliente um lugar conveniente para colocá-los, mas também ajudou a evitar maus tratos fraudulentos. O fenomenal sucesso que o Schusters teve com seu plano de selo comercial foi observado por Thomas A. Sperry, um vendedor de talheres em Jackson, Michigan, que fazia negócios em Milwaukee. Sperry teorizou do que uma empresa de carimbo independente que forneceu selos a vários comerciantes na mesma comunidade, mas redimira os próprios selos, tirando esse peso do comerciante, acharia ainda maior aceitação com os clientes. Com o apoio financeiro do empresário Michigan, Shelly B. Hutchinson, a empresa Sperry e Hutchinson foi formada em 1896. A empresa começou a emitir o que eles chamaram de S. amp. Green Trading Stamps (ou Sperry Green Trading Stamps nos primeiros anos) aos comerciantes Em Jackson, e logo convenceu alguns negociantes de produtos secos da Nova Inglaterra a assumir o plano. No ano seguinte, o primeiro centro de resgate, ou salão premium como o Sr. Sperry preferiu chamá-lo, foi aberto em Bridgeport, Connecticut. A pequena loja tinha uma variedade de mercadorias de qualidade e nome. A idéia pegou rapidamente e, até a virada do século, os Selos comerciais verdes foram distribuídos por lojas de departamento, comerciantes de produtos secos e mercearias em todo o Oriente e Centro-Oeste. Mesmo o AampP estava dando selos SampH em algumas de suas lojas. Em 1904, a empresa estava orgulhosa de um milhão de capital. Em breve, outros empresários pularam no movimento, iniciando suas próprias empresas de selos. As lojas em todos os lugares estavam distribuindo selos de uma cor ou outra na virada do século XX. Embora muitas das empresas de selos fossem legítimas, outras eram sem escrúpulos, oferecendo mercadorias de baixa qualidade e, em alguns casos, desaparecendo assim que os clientes se apresentassem para resgatar os selos. O autor Edward Shenton lembrou uma lâmpada que sua mãe recebeu em troca de selos em março de 1958 Atlantic Monthly: era um aparelho enorme, com uma sombra de forma e quase o tamanho da Catedral de St. Pauls em Londres. Levou seus dezoito meses e 37 mil selos para adquirir este dardo de objeto. Infelizmente, a mão-de-obra não foi comparável a St. Pauls. Fragmentos de vitrais começaram a cair, deixando furos de luz elétrica não diluída. Meu pai. Comprometeu-se a substituir as peças. Com ferro de solda e chumbo derretido, passou noites incontáveis ​​no trabalho. Mas era inútil. Tão rápido quanto ele colocou em uma seção, outro caiu. Foi em 5 de abril de 1917 que ele soprou seu topo. Agarrando a lâmpada, com uma palavra nunca antes ouvida em nossa casa presbiteriana, atirou-a através de uma janela de vitrais que as casas mais refinadas daquele período se vangloriam. No dia seguinte, o presidente Wilson declarou a guerra à Alemanha. Quando uma empresa de carimbos voar por noite abriu abruptamente as apostas, como muitos deles, os colecionadores dos selos entraram em pânico, segurando o que era de fato o dinheiro que de repente se tornou obsoleto. Quando Benedict amp MacFarlane Company, os emissores de B. amp. M. Blue Trading Stamps entraram em bancarrota em abril de 1905, uma grande multidão de mulheres que salvou os selos sitiou os escritórios de New York da companhia, lutando para entrar para resgatar os selos. Guardas de segurança foram colocadas na porta e apenas três clientes foram autorizados em uma única vez. O Caos explodiu quando as mulheres empurraram, empurraram e rasgaram uma outra roupa para entrar. O New York Times informou: Mulheres excitadas de Staten Island, Jersey, Brooklyn e outros lugares reuniram-se na loja com seus livros de selo, ansiosos para resgatá-los Antes que o fornecimento do Mac Macarthur de Benedict amp. De escritórios, carrinhos de bebê, cadeiras e inúmeros outros artigos oferecidos. Pare de me empurrar Eu não o empurrei Eu cheguei aqui antes de você e é minha vez de entrar Oh, eles estão rasgando minha carrinha de bebê tudo em pedaços Estas são amostras de coisas ditas pelas mulheres bravas. Quando os credores da empresa insistiram para que a loja fosse fechada, os bens remanescentes não iriam para os detentores de selos para a exclusão dos credores, as mulheres tentaram forçar seu caminho para dentro. Nessa, a multidão formou uma espécie de cunha voadora e preparada para transportar a Porta, relatou o Times. A polícia foi chamada a dispersar o que se transformou em um quase-motim. Na noite, quase tudo, exceto os pedaços de móveis muito grandes para transportar, tinha sido levado. Os selos eram realmente valiosos, sendo moeda para si mesmos, e quando algo assim se torna tão incrivelmente popular, há sempre os sem escrúpulos dispostos a cobrar. Além das empresas de selos de carcaças, empresas legítimas como Sperry amp Hutchinson tiveram problemas com scalpers, criminosos comprando os selos e vendendo-os com desconto para os varejistas que estavam sob contrato com a empresa para carregá-los. As empresas de selos também aprenderam cedo que os selos redimidos tiveram de ser cuidadosamente destruídos o mais rápido possível. Se eles simplesmente fossem jogados no lixo, sempre haveria alguém disposto a desenterrá-los e resgatá-los, o que traria rapidamente a empresa de selo para a ruína financeira. Os selos comerciais foram controversos desde o início, opostos por associações de comércio varejista, sindicatos, políticos e alguns comerciantes. Os mais abertos contra a indústria de selos eram as associações comerciais. Os comerciantes tiveram que comprar os selos das empresas de selos para participar dos programas. Se todos os comerciantes de uma comunidade deram selos, alegavam as associações, seria contraproducente para quaisquer benefícios competitivos e, em última instância, os únicos beneficiários seriam as empresas de selos. O lobby anti-selo tentou influenciar a opinião pública ao apontar que não era algo para nada. Os varejistas de dinheiro pagos nos planos de selo deveriam vir de algum lugar, provavelmente sob a forma de preços mais altos para os clientes, de modo que eles realmente não salvavam nada. Legislaturas em dezenas de estados tentaram aprovar leis proibindo os selos comerciais ou cobrindo impostos com impostos punitivos que, em última instância, forçariam as empresas de selo fora do negócio. Quando os selos se espalharam para o norte da fronteira, o governo canadense os proibiu de forma definitiva. As associações comerciais alegaram ainda que, além de adicionar às despesas gerais do varejista, as empresas de selos eram tiranos que drenavam dinheiro de consumidores e comerciantes estritamente para seu próprio benefício. Sempre que a legislação anti-selo foi aprovada, as empresas de selos processaram por ter violado os direitos das empresas sob a Décima Quarta Emenda da Constituição dos Estados Unidos, que proíbe os estados de promulgar leis que abranjam os privilégios ou imunidades dos cidadãos dos EUA. Os interesses do selo alegavam que as empresas eram cidadãos também. Os tribunais geralmente se juntaram à indústria de selos, mas a questão chegou à Suprema Corte dos Estados Unidos, que chamou de selos comerciais de um apelo à estupidez e decidiu, em 6 de março de 1916, que a Décima Quarta Emenda não se aplica às empresas e que os Estados têm a Direito de estabelecer limites para selos e outros programas premium. Com o início da Primeira Guerra Mundial, a mania do selo desapareceu. O AampP parou de dar SampH Green Stamps e muitas outras empresas de selos dobradas. Mas, apesar de cortar os laços com a maior cadeia de supermercados do país, a Sperry amp Hutchinson Company sobreviveu com uma aliança de pequenos retalhistas independentes, principalmente mercearias e lojas de departamento, em bolsos em todo os EUA. Eles também se expandiram através de aquisições. Por volta de 1906, eles compraram a Minneapolis Trading Stamp Company de Minneapolis e, nos vinte anos, compraram a Legal Stamp Company de Boston e a United States Stamp Company de Toledo e, reconhecendo cedo os benefícios da diversificação, entraram no negócio de abastecimento de hotel por fusão com Nathan Straus amp Sons. O crescimento rápido não passou despercebido por um dos investidores originais da empresa, Shelly B. Hutchinson. Hutchinson vendeu seu interesse para o irmão Thomas Sperrys, William, em 1904, mas em 1915 apresentou ação em tribunal federal em busca de 6 milhões, alegando que ele realmente havia sido expulso da empresa. O processo foi demitido, mas um persistente Sr. Hutchinson apelou todo o caminho para o Supremo Tribunal dos EUA, que também decidiu contra ele. Em 1923, a família Beinecke de Nova York comprou a empresa dos herdeiros Sperrys depois que duas filhas de Sperrys se casaram com a família. Foi sob a liderança de Edwin J. Beinecke que SampH sobreviveu aos anos baixos dos anos vinte, trinta e quarenta. Havia algum interesse renovado em selos durante a Grande Depressão. Enquanto a SampH continuou a expandir-se, principalmente nos estados orientais, um jovem de 23 anos aparentemente insensato em Minneapolis, chamado Curt Carlson emprestado 50 em 1938, imprimiu seus próprios selos e convencido alguns comerciantes locais para distribuir o que ele chamou de ouro Selos de correspondência. O empréstimo de cinquenta dólares finalmente se transformou em uma empresa diversificada agora chamada Carlson Companies, ainda com sede em Minneapolis, com receitas que atingem bem os bilhões. THE FIFTIES: THE GOLDEN AGE OF STAMPS O surto da Segunda Guerra Mundial nos anos quarenta, que trouxe o racionamento e a escassez que eliminaram a praticidade de dar prémios, novamente pareceu sinalizar a queda da indústria de selo para o bem. Mas quando o G chegou, a economia era robusta, a demanda por bens de consumo era maior do que nunca e a nação estava com fome de algo novo. A hora era certa para introduzir uma nova geração de selos. O avanço ocorreu em um lugar bastante improvável. Em junho de 1951, King Soopers, com sede em Denver, testou as águas ao oferecer SampH Green Stamps em uma de suas mercearias. SampH preparou a bomba dando a ajuda financeira e promocional da cadeia para assumir o plano. A resposta foi esmagadora. Em outubro, toda a cadeia King Soopers estava dando selos SampH. As cadeias concorrentes responderam oferecendo outros planos de selo. Lojas armazenadas como Save-A-Nickel, Busleys e Piggly Wiggly entraram em prática. Com quase todos em Denver, dando selos, as lojas começaram a sair, oferecendo selos duplos em certos dias da semana, duas em vez de uma por cada moeda de dez centavos. Logo, as lojas estavam dando selos duplos todos os dias e selos triplos em certos dias. Em seguida, os selos triplos toda a semana. Quando o Save-A-Nickel começou a atribuir selos quadruplos, inflando o valor dos selos para cerca de oito centavos no dólar, as cinco empresas de selos que faziam negócios na área entraram e emitiram uma declaração conjunta de que os comerciantes ficariam proibidos de dar mais Do que um selo por centavo gasto. Os selos comerciais se espalharam como incêndios em todo o país, aparecendo em supermercados, postos de gasolina, farmácias, tinturarias e outras lojas de varejo. Mesmo os pequenos cinemas de cidades, os moinhos de ração e mais de um mortuário tomaram selos comerciais. Eles foram promovidos com publicidade lisa que freqüentemente incluía personagens como Sandy Saver, o escocês econômico para selos Gold Bond, um elefante rosa para selos Value Value e uma espiga real de milho promovendo selos King Korn. As oportunidades pareciam intermináveis ​​e novas empresas de selos comerciais brotaram em todo o país. Pequenos e independentes mercearias tendiam a gostar de selos comerciais, já que as empresas de selos emmoleados em profundidade ofereceriam para ajudar a promover a loja em troca de assumir o plano, mas as grandes cadeias de supermercados como um todo detestaram selos no início. Representantes de vendas das empresas de selos freqüentemente se encontraram com resistência e até mesmo hostilidade quando se aproximaram das grandes cadeias, mas as cadeias logo descobriram que era um mal necessário para se manter competitivo. Os sellos comerciais rapidamente se tornaram extremamente populares. As vendas de selos aos varejistas haviam saltado de 30 milhões em 1950 para 192 milhões em 1955. Percebendo que os selos eram inevitáveis, algumas cadeias de supermercados entraram no ato estabelecendo suas próprias subsidiárias de selo comercial. As lojas Thriftway baseadas no meio-oeste investiram em selos King Korn, que foram fundados pelo empresário de Chicago Peter Volid em 1953. A Grand Union, a cadeia da Nova Inglaterra que emitiu ingressos resgatáveis ​​nos primeiros dias, iniciou Triple-S (Stop amp Save Stamps ) Em 1955, depois de ter feito selos da SampH em algumas das suas lojas e a Kroger, em parceria com a Gold Bond Stamp Company, estabeleceu os selos Top Value. Mas algumas cadeias de supermercados ainda resistiram. Lingan Warren, presidente da Safeway, odiava selos com uma paixão. Eles quase o colocaram fora de negócios em Denver, onde sua empresa respondeu as guerras de selo ao cortar os preços. Consequentemente, a Safeway reduziu os preços tão baixos que, enquanto seguiam a sua quota de mercado em Denver, os lucros diminuíram acentuadamente. Em seguida, o Departamento de Justiça da U. S. bateu um processo anti-trust contra a Safeway, cobrando a cadeia com a venda de bens abaixo do custo. Warren continuou sua luta contra selos, processando empresas de selo e concorrentes que os usavam nas áreas de marketing da Safeways, alegando que os próprios selos representavam preços abaixo do preço. Sua equipe jurídica elaborou contas anti-selo para apresentação em legislaturas estaduais. Finalmente, Warren apareceu nos escritórios da ampère Hutchinsons de Sperry em Manhattan e ofereceu um acordo para o presidente Edwin J. Beinecke: fique fora das áreas de marketing da Safeways e o inferno exclua seus caudilhos legais ou, se Beinecke preferir, o Safeway compraria SampH dele. Beinecke mostrou rapidamente a porta de Warren. Suas palavras de despedida foram Então, eu vou quebrar você. Pouco depois da reunião, Warren foi expulso como presidente da Safeway e a cadeia começou a dar selos Gold Bond em algumas de suas lojas. O AampP foi outra cadeia que tentou com todas as suas forças para resistir a selos. Esses selos são um obstáculo para a civilização, observou o presidente da AampP, Ralph W. Burger, na Fortune. Ele admitiu, no entanto, que a empresa seria forçada a usá-los se for necessário e desejável e se eles produzirem os resultados. A cadeia acabou por dar selos Blue Chip na Califórnia e MacDonald Plaid selos em suas lojas East Coast. Como foi o caso no passado, alguns dos adversários mais abertos de selos foram as associações de comércio varejista. Em uma convenção da Associated Food Retailers de Chicago, o secretário executivo proclamou que Chicago está hoje em dia como uma ilha cercada por um mar de selos comerciais e se alguém se move, todo o inferno se soltará porque essa associação fará tudo o que estiver ao seu alcance para esmagar o movimento Como ele começa e nós não nos importaremos com quem se machucar. O encontro tenso e irritado de mercearias gritou e aplaudiu alto. Quando algo tão sem precedentes como a popularidade dos selos comerciais afetou o mundo dos negócios tanto quanto teve, as tentativas organizadas de buscar o controle do governo são inevitáveis. Através da década de 1950. Legisladores em mais de metade dos estados da União estavam introduzindo contas anti-selo. Em 1955, foram introduzidas cinquenta contas em 24 estados tentando penalizar selos de uma forma ou de outra. Os selos foram proibidos completamente no Distrito de Columbia e Kansas e o conselho da cidade em Casper, Wyoming aprovou uma ordenança anti-selo e ordenou que as empresas saíssem da cidade até o final do mês. Washington cobrou impostos que fizeram negócios no estado proibitivos, mas quando Dakota do Norte aprovou uma lei que pedia uma taxa anual de 6.000 dos comerciantes que manipulavam selos, os moradores protestaram e coletaram assinaturas suficientes para forçar a lei em um referendo. Dakota do Norte votou dois a um para matar a lei. Nova Jersey tentou coletar 7,6 milhões de dólares da SampH no valor estimado em dinheiro dos selos emitidos no estado que nunca foram resgatados, nos termos dos estados, que prevêem que a propriedade não reclamada possa ser assumida pelo estado. O processo foi travado por cinco anos até que o Tribunal Supremo de Nova Jersey decidiu em favor de SampH em 1960. Quando Tennessee tentou dobrar o imposto de privilégio 300 em selos e cobrar um imposto de recebimento bruto de dois por cento sobre os comerciantes que os deram, a SampH lutou por Recrutando clubes civis para mulheres para pressionar o legislativo estadual contra a proposta. As mulheres piquetaram nos degraus do capitólio do estado e bombardearam os legisladores com 2.500 peças de correio por dia. Em troca, a SampH fez contribuições generosas para os tesouros dos clubes. Mas seus esforços falharam quando o projeto passou esmagadoramente e foi assinado pelo governador Frank G. Clement, que simpatizou um pouco com o lobby do selo, mas ficou irritado com suas táticas. A lei foi impugnada até o Supremo Tribunal estadual, que confirmou uma sentença anterior que descarta o imposto sobre recebimentos brutos, mas aumentou o imposto sobre privilégios. Mesmo a Comissão Federal de Comércio investigou a indústria e decidiu, em 1957, que os planos comerciais de selos não eram por si mesmos ilegais, mas prometeram assistir as empresas individuais por violações. Curiosamente, a revista Consumer Reports cautelosamente endossou os selos comerciais na edição de outubro de 1956, dizendo que eles eram um benefício, desde que o consumidor os redimisse. O Better Business Bureau também foi geralmente favorável ao setor de selos. OS SÉTICOS: A CULTURA DO SELO DE NEGOCIAÇÃO No início dos anos 1960, os varejistas que se opunham mais aos selos perceberam que tinham que ceder para competir. Seus esforços para convencer os clientes de que as lojas sem selos foram a melhor barganha caíram em surdos, então eles levaram com raiva. Para vencer as empresas de selos em seu próprio jogo, as duas maiores cadeias de compras da nação formaram uma aliança incomum na Califórnia. Um amplificador P, Safeway, uma série de cadeias de medicamentos e concessionários de gasolina formaram a cooperativa Blue Chip. Ao longo de Los Angeles, lojas e postos de gasolina, muitas vezes na mesma interseção, exibiam bandeiras que liam NÓS DARAMOS SELOS AZULES CHIP em uma frente unida, efetivamente fechando a SampH e outras empresas de selos do mercado. Isso chamou a atenção do Departamento de Justiça, que investigou a possibilidade de uma conspiração monopolista. A Blue Chip, no entanto, obteve a lealdade dos compradores da Califórnia, com a maior taxa de resgate de quaisquer selos comerciais. Nos anos sessenta, os selos comerciais se tornaram um acessório na cultura americana. Sperry amp Hutchinson sozinho era o maior comprador por atacado de aparelhos elétricos da General Electric, lanternas Coleman e varredores de tapete Bissell. Eles estavam distribuindo mais selos do que o Serviço Postal dos EUA e tinham centros de resgate em quase todas as comunidades americanas. Mesmo a National Car Rental e sua subsidiária de van EZ Haul estavam dando selos da SampH e a SampH expandiu para a Grã-Bretanha, onde os selos eram rosa porque a empresa de selos estabelecida havia Green Shield. Em 1964, a SampH estava imprimindo 32 milhões de cópias do seu catálogo, denominado Ideabook, 140 milhões de livros de poupança e estava redimindo mais de um bilhão de selos por semana. Em 1964, a SampH estava imprimindo 32 milhões de cópias do seu catálogo, denominado Ideabook, 140 milhões de livros de poupança e estava redimindo mais de um bilhão de selos por semana. Havia também alguns usos pouco ortodoxos. Um ladrão em Fresno supostamente segurou uma mercearia com SampH Green Stamps colada em seu rosto como um disfarce. E em uma brincadeira de estudante na Universidade de Columbia, um memorando para Deanes e Oficiais Administrativos apareceu em um quadro de avisos, de acordo com um artigo no New York Times em 22 de novembro de 1962, afirmando que a Universidade de Columbia emitirá Selos de xadrez aos alunos mediante o pagamento de taxas . Estudantes em massa perguntaram sobre a oferta de selo. O escritório de controladores na universidade correu os números para tal scenerio. Disse o assistente de controle William M. Leary, conforme eu entendo, os Cupins de xadrez representam um desconto de 2 a 3 por cento. A taxa de matrícula em 1961-62 era de aproximadamente 15.000.000. Se dermos dividendos de 2 por cento, os curadores teriam de apropriar dinheiro para cobrir o custo. Antes de embarcar em algo assim, é preciso encontrar um quarto de milhão de dólares. Selos mais uma cultura popular saturada. O cantor Andy Williams, os animadores Dinah Shore e Danny Kaye, e o apresentador do programa de jogos, Gene Rayburn, anunciaram a SampH Green Stamps na televisão. SampH também foi comercializado para a geração mais jovem, patrocinando Dick Clarks, o show de rock da tarde, Where the Action Is, e Andy Warhol transformaram os selos em uma obra de arte. Uma marca de fatos de ficção foi retratada em um episódio popular da comédia The Brady Bunch, e em um episódio memorável de Sanford amp Son, Redd Foxx (no personagem de Fred Sanford) usa uma língua de carne cozida para lamber seus selos Blue Chip. A eliminação dos selos redimidos representava outros problemas. As empresas de carimbos aprenderam desde o início que as pessoas estavam ansiosas demais para arrebatar e transformar em selos que já foram resgatados, o que poderia rapidamente colocar uma empresa fora do mercado. Um funcionário da empresa de selos tirou sacos ponderados de livros redimidos para o mar, apenas para encontrar mergulhadores seguindo-o e recuperando os sacos. REVOGANDO O LEÃO DO SELO Os selos comerciais foram uma indústria de vários milhões de dólares e a SampH estava no topo da pilha. Mas em 1965, o fundo começou a cair. Os supermercados descobriram um novo truque: desistindo de selos e reivindicando preços mais baixos em campanhas de alto nível. Os supermercados da Acme, com sede em Nova Jersey, retiraram SampH Green Stamps em todas as 131 lojas. Mesmo King Soopers em Denver, a cadeia de supermercados que lançou a mania do selo comercial, caiu a SampH. Enquanto isso, as empresas de selos indicaram rapidamente que, embora as lojas possam baixar os preços na ausência de selos comerciais, muitas vezes os elevaram de volta aos seus níveis originais e às vezes maiores dentro de algumas semanas. O rei Korn levou o maior golpe em agosto de 1965, quando dois dos principais supermercados de Nova York, Waldbaums e Daitch-Shopwell, anunciaram no mesmo dia em que estavam tirando os selos. As duas cadeias totalizaram 161 lojas. DAITCH-SHOPWELL ABORTA O LEI DO SELO, proclamou um anúncio de jornal completo. MILHARES DE PREÇOS PROLONGADOS As duas correntes corriam alto, ecoando pontos de rádio em todo o dial New York AM. Não era incomum para uma cadeia deixar silenciosamente um plano de selo no final de um contrato, mas fazê-lo com tanta fanfarra foi. Enquanto isso, centenas desceram sobre os centros de redenção do rei Korn da cidade para resgatar selos, com medo de que a empresa estivesse saindo dos negócios. Em uma loja, a polícia teve que controlar uma linha que se estendia a 75 metros da porta. Os clientes foram embalados na loja, cinco no balcão. O rei Korn estava em declínio quatro anos depois que o procurador-geral da Nova York solicitou que a empresa fizesse um depósito com o escritório dele como de boa fé que todos os livros de selo pendentes fossem resgatados. Quando as lojas de Bettendorf, com sede em St. Louis, publicaram um anúncio de jornal completo com uma pesquisa solicitando que você desejasse selos comerciais, ou desejava alimentos de qualidade de classe alta a preços de desconto stampless e, em seguida, retirou a SampH de suas lojas cinco dias depois, supostamente Como resultado da pesquisa, a SampH processou por violação de contrato. Um gerente de vendas da empresa de selo chamou a pesquisa duvidosa, alegando que uma conferência de imprensa e um anúncio subseqüente anunciando os resultados da pesquisa mostrando uma rejeição significativa de selos estavam em preparação muito antes das votações foram recebidas. A redação da pesquisa também era bastante sugestiva. SampH respondeu à tendência anti-carimbo em setembro de 1965, executando um anúncio de página inteira no New York Times e outros jornais, avisando atentamente, Sra. Shopper. Alguém pode estar tentando enganá-lo sobre os selos comerciais. O anúncio fez uma resposta ponto-a-ponto às lojas alegando reduzir os preços deixando cair selos, citando inúmeros casos em que os preços foram realmente levantados semanas após a queda dos selos. Esse anúncio disparou contra merchistas anti-carimbo e do representante de Nova York, Joseph Y. Resnick, em uma audiência que ele convocou em 10 de setembro de 1965 para investigar a questão dos selos e preços ao consumidor, de acordo com o New York Times. Representantes da indústria de selo se recusaram a comparecer, apesar de o Rep. Resnick ter mudado a audiência de Washington para Nova York, onde muitos deles se basearam, mantendo que Resnick não estava qualificado para realizar tal audiência. No entanto, nem todos os funcionários do governo estavam contra os selos. Antes de entrar na política, o senador de Minnesota (e vice-presidente) Hubert H. Humphrey deu selos de Gold Bond em uma farmácia que ele correu em Minneapolis e tornou-se um dos maiores aliados da indústria em Washington. No final de 1965, 500 supermercados deixaram cair os selos comerciais, embora grande parte desse negócio tenha sido retirada pelos concorrentes. The following year, despite the backlash, a market research organization found that 83 percent of the nations 58 million households were still saving stamps, with 85 percent of women and 80 percent of men saving them. But the industry was on a downward spiral. It saw its first decline in thirteen years in 1967. Companies such as SampH and Gold Bond began to diversify into other businesses. Discount stores such as Shoppers City, Target and Kmart, which began popping up on a large scale in the 1960s, competed directly with the stamp industry by aiming price-cutting efforts at the most popular redemption center items and offering in-store grocery departments without stamps. The trend away from stamps continued into the 1970s as food prices skyrocketed with an unstable economy and shortages of certain items, causing consumer demand for lower prices and fewer frills. MacDonald Plaid stamps, which had been distributed primarily by AampP stores in the eastern US, virtually disappeared completely when the nations largest grocery chain began its own discounting program, as did King Korn and numerous other stamp companies. Even Grand Union dropped its wholly-owned Triple-S stamps from most of its stores. In Minneapolis during 1970, Gold Bond Stamps lost its biggest hometown account, Super Valu stores, and Gift House Stamps went out of business soon after being dropped by area National Tea Co. supermarkets. Red Owl stores, meanwhile, touted its continued alliance with SampH Green Stamps in newspaper ads, only to dump the stamps themselves one year later. SampH was struggling, although surviving but the other shoe fell in May, 1973. An oil embargo hit the nation, bringing gasoline shortages everywhere. Some dealers had no gas to sell and those who did had lines spanning blocks. Trading stamps, in addition to free road maps and windshield-washing attendants disappeared as customer incentives became unnecessary. SampH alone lost nearly a quarter of its entire stamp business overnight. Jackson S. Smith of Sperry amp Hutchinson told Forbes This whole gasoline shortage thing wasnt in our plans. When it hit us in May we had just for the first time allocated part of our ad budget for weekend radio commercials aimed at the service station business. How do you like that for bad timing The company began paying its sales people double commissions on service station business. If all else failed, they were to persuade dealers to cover up their SampH signs with a green garbage bag. It has a psychological advantage, Smith told Forbes. When the gasoline shortage is over, theyll be ready customers. But the gasoline shortage wouldnt really abate until the next decade so most of the signs ended up coming down permanently. THE LAST VESTAGE OF TRADING STAMPS Since the demise of trading stamps on a large scale in the 1970s, there have been attempts to spark the public interest in them once again. As food prices began to level off in the late 1970s, some grocery stores, particularly independently-owned ones in small towns and throughout New England especially, found renewed interest in stamps. Trading Stamps also became surprisingly popular with truckers as truck stops across the country began displaying the familiar SampH and Gold Bond signs again in the 1970s and 1980s. In the eighties, SampH introduced Green Seals, peel-off stickers to stores in Connecticut and later other areas. The seals, while still carrying the SampH name, had a completely different look from the stamps. In 1989, they test-marketed a Gift Saver Card, a credit card with a magnetic strip that could be electronically scanned at the cash register, recording points that could be redeemed for gifts. That evolved into SampH Greenpoints, launched in 1999, another electronic point system used primarily with online shopping (greenpoints). In 1997, Gold Bond, a division of Carlson Companies, introduced a similar program called Gold Points Plus, where points can be collected with store purchases and cashed in for merchandise, travel or gift certificates. With the success of the Greenpoints system, the Sperry amp Hutchinson Company has been slowly phasing out paper stamps. The last supermarket to give them, a Piggly Wiggly store in Columbia, Tennessee, finally gave up SampH Green Stamps in February, 2003, leaving only a few truck stops, gas stations an small specialty stores still giving out the stamps. For the most part trading stamps have been relegated to warm, fuzzy nostalgia, a mere footnote in history but they were a far bigger factor in American culture, marketing, the economy and even politics than most likely realize. Vintage trading stamps took a licking Although not usually thought of as antiques, trading stamps 8212 the small, square paper coupons with gummed backings that were used as major marketing tools by retailers until the 1970s 8212 have become collectible items. Many of us over 40 or 50 years of age can recall when these often-controversial stamps were highly popular among merchants. The basic idea behind trading stamps was always to get customers to pay cash, as opposed to credit. Cash-paying customers would get a fixed number of stamps per dollar spent. The stamps would be typically pasted into booklets, which would be eventually redeemed for merchandise. The merchandise could be almost anything, depending upon the store. The roots of the trading stamp idea can be traced to the 1790s, when a New Hampshire merchant gave away copper tokens that were redeemable for goods in his store. Throughout the 19th century, variations on the idea occurred. The B. A. Babbitt Co. in 1851, for example, put certificates in their soap packages that were later redeemable for colored prints. The first trading stamps, however, were not introduced until 1891 by the Schuster and Co. department store of Milwaukee. One stamp was issued for every dime spent, and the stamps were then pasted into booklets. They were only redeemable, however, for Schuster8217s own merchandise. Schuster8217s success with the stamps was noticed by a businessman named Thomas A. Sperry. In 1896, he and Shelly B. Hutchinson formed a company and began issuing 8220SampH8221 stamps. Their key idea was to sell stamps directly to merchants and set up separate 8220premium parlors8221 (as they were originally called) where the stamps could later be redeemed for merchandise. It was quickly apparent that Sperry and Hutchinson had hit on a brilliant concept and imitators soon sprang up. By 1900, numerous stamp companies were in existence. Problems soon began to develop in the industry. Many companies were little more than scams. In one case in 1905, when BampM Blue Trading Stamps filed for bankruptcy, a major riot broke out in New York City. In addition, the stamp companies themselves were often victims of fraud. In these early days, before redeemed booklets were incinerated, people retrieved them from the company8217s trash and re-redeemed them for merchandise. One stamp company dumped redeemed booklets into the sea, only to discover that divers had retrieved the booklets from the ocean floor. The most serious problem from the stamp companies8217 view, however, lay with the firms to whom they tried to sell. From the beginning, trade associations mostly opposed the stamps because, since the companies had to buy them, they cut into profits. Firms that did not sponsor the stamps were at a disadvantage. By 1913 or so, many states had passed laws either burdening stamp companies with high taxes or barring them completely. The stamp companies appealed these laws all the way to the United States Supreme Court, but in 1916 the Court ruled that states did have the power to set restrictions on stamps. One of the justices even called trading stamps 8220an appeal to stupidity.8221 The trading stamp business went into a decline after 1917. SampH survived through its contacts with truck stops and small retailers, but many firms folded. Until the post-World War II era, times continued to be tough for the industry. In the early 1950s, however, the economy was booming and the times were right for stamps to reemerge. In 1951, SampH worked out a deal with King Soopers of Denver to offer its stamps in their grocery stores. Their popularity was immediately apparent and, in the early 1950s, stamps reappeared throughout the country. Many new firms entered the industry, but SampH continued to lead the field. In general, smaller companies, especially small grocers, liked the stamps, but large corporations continued to resent them. Despite this opposition, stamp sales to retail businesses rose from 30 million in 1950 to 192 million in 1955. These numbers, however, did not end the opposition. In 1955 alone, 24 states had bills in their legislatures attacking trade stamps in one way or another. Stamps were entirely banned in Kansas and Washington, D. C. By the early 1960s, however, the stamp companies were winning. Customers throughout the nation simply saw them as a bargain. It was in this decade of the 60s that trading stamps became enshrined as a cultural part of American life. Dinah Shore was advertising SampH on television. Andy Warhol was inspired by them in some of his art. Trading stamps even appeared on the TV show 8220Sanford and Son.8221 The 1960s also saw the emergence of the trading stamp industry as an economic force. The largest market for G. E. small appliances, for example, was SampH. In the 1970s, however, the oil crisis and an unstable economy led consumers to demand lower prices on items across the board. Interest in trading stamps declined enormously throughout this decade. Today they are still available in a few small company settings, but even SampH is phasing out physical stamps in favor of electronic point systems. One site today for finding old trading stamps is eBay, where prices are quite reasonable.